1. ไม่ได้ทำงานที่สมกับความสามารถ
คนเก่งมักจะรู้ตัวว่า ตัวเองเก่งและอย ากจะได้งานที่เหมาะสม กับฝีมือ มองหาความท้าทายใหม่ๆ ให้กับชีวิต
เพราะพวกเขารู้ว่ายิ่งทำงานที่ย ากได้มากเท่าไหร่ คุณค่าในตัวของพวกเขา ยิ่งเพิ่มมากเท่านั้น
นอกจากนี้คนเก่งส่วนมาก จะเป็นคนที่มีความพย าย ามสูง มองหาความก้าวหน้าอยู่เสมอ
ทำให้เขาอย ากจะทำงาน ที่ท้าทายตัวเองตลอดเวลา ถ้าหากคุณกด เขาอยู่กับที่ ปล่อยให้ทำงาน
ที่ไม่มีความหมาย หรือไม่ได้ใช้ทักษะมากมาย คนเก่งเหล่านั้นก็พร้อมจะลาออกจากคุณไปโดยที่คุณไม่ทันตั้งตัว
2. ผลตอบแทนไม่สมเหตุสมผล
เรื่องของผลตอบแทนเป็นเหตุผล หลักที่ทำให้คนส่วนใหญ่ลาออกอยู่เสมอ หากทำงานไม่คุ้มกับเงิน
ไม่ว่าใครก็คงไม่อย ากทำ แม้แต่ตัวคุณเองก็ตาม เพราะฉะนั้นค่าเหนื่อยตรงนี้สำคัญ หากคุณให้ค่าตอบแทน
ที่น้อยเกินไป ให้สวัสดิการ ที่ไม่เหมาะสม หรือดูแลพนักงาน คนเก่งนี้แบบไม่คู่ควรกับสิ่งที่เขาควรได้รับ
เขาก็จะไปจากคุณเช่นกัน ซึ่งตรงนี้บางทีไม่ใช่เพราะคุณขี้เหนียว แต่บางครั้งมันอาจมาจากการที่คุณไม่รู้ว่าจริงๆ แล้ว
คนคนนี้ควรได้รับ ค่าตอบแทนที่มากกว่านั้น เขาเก่งกว่านั้น และความไม่รู้นั้นเป็นความผิดพลาดที่น่าเสียดายที่สุด
3. เขาไม่ยอมรับในตัวคุณ
นอกจากความเก่งกาจตรงนี้ จะช่วยให้คุณผ่านพ้นเรื่องราวต่างๆ รวมถึงปัญหาทั้งหลายไปได้หลายต่อหลายครั้ง
แต่เมื่อไหร่ก็ตามที่คนเก่งคนนั้นเขารู้ตัวว่าคุณเอง ไม่ได้เก่งไปกว่าเขาสักเท่าไหร่ หรือไม่มีอะไรให้เขาได้เรียนรู้
ต่อในองค์กรของคุณ เมื่อนั้นเขาก็จะไปเช่นกัน ซึ่งเหตุผลนี้เป็นเรื่องที่แก้ได้ย ากมาก หากคุณไม่ได้เก่งไปกว่าเขา
การเพิ่มตำแหน่งให้เขามีอำนาจมากขึ้น คงเป็นหนทางเดียวที่จะรั้งเขาได้ รวมถึงหากเขามองว่าองค์กรของคุณ
ไม่มีอะไรให้ศึกษาเพิ่มเติม คุณเองก็ต้องมอบหมาย งานที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นให้เขาได้ลองทำ มอบโ ป ร เจ็คพิเศษ
หรือความท้าทายใหม่ๆ เพื่อรั้งเขาไว้ให้เจอกับสิ่งที่เขาต้องการ
4. มีสิ่งที่ต้องการที่คุณให้ไม่ได้
คนจะไปบางครั้งต่อให้รั้งยังไง ก็คงไม่ได้ ซึ่งข้อนี้คุณอาจจะไม่สามารถแก้ไขอะไรได้ทั้งสิ้น
เพราะหากคนเก่งคนนั้นตัดสินใจ ลาออกเพื่อไปทำตามความฝัน หรือความต้องการของเขาที่คุณให้ไม่ได้
ก็ไม่มีสิทธิ์รั้ ง เขาไว้อีกต่อไป เช่น เขาอย ากออกจากตำแหน่ง ไปเปิดบริษัทของตัวเอง
อย ากไปทำงานในส่วนที่ต่างกันมากเกินไป หรือต้องกลับไป ช่วยงานกิจการที่บ้าน เป็นต้น
ซึ่งเหตุสุดวิสัยเหล่านี้ เองที่ต่อให้คุณมีอำนาจ และพร้อมจะเปลี่ยนแปลงเพื่อเขามากแค่ไหน ก็ทำอะไรไม่ได้อยู่ดี
ทั้งหมดนี้เป็นสาเหตุหลัก ที่ทำให้คนเก่งลาออกโดยที่คุณไม่รู้ตัว ซึ่งต่อให้รู้ตัวบางครั้งคุณเอง
ก็อาจทำอะไรไม่ได้เช่นกัน ดังนั้นทางที่ดีควรทำแบบประเมินคนในองค์กรอยู่เสมอว่าใครที่เป็นคนเก่ง
และเหมาะสมกับตำแหน่ง หน้าที่ ความท้าทาย รวมถึงผลตอบแทน ที่มากกว่าทุกคน
การแยกคนเหล่านั้น ออกมาจากพนักงานธรรมดา จะช่วยให้คุณดูแลคนเก่งเหล่านี้ได้ดีขึ้น
และช่วยให้เขาอยู่ร่วม องค์กรกับคุณต่อไป ช่วยเดินหน้าบริษัทแบบที่คุณไม่ต้องหาใครมาทดแทน
ขอขอบคุณ b a n g k o k b a n k s m e
